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最近，关于中国游戏行业裁员和削减项目的传言继续存在。有人将此举理解为版本号未发布，也有人将其解读为2021年游戏公司抢人大战后的应激调整。

然而，有趣的是，根据日本各上市游戏公司的财务报告（缺乏Konami），2021年，日本游戏公司（包括日本子公司）不断排水，员工总数呈上升趋势。Gamelook将数据整理成报告后发现，日本上市游戏公司80%以上的员工数量有所增加。

此外，就纯员工数量而言，除了腾讯和网易拥有超过1000个游戏研发团队的顶级公司外，大多数国内顶级游戏公司的团队规模与日本顶级游戏公司相比并不占主导地位，例如像荣耀库特摩这样的“三国志”、《无双》系列大航海有2000多个IP团队。即使有些看起来不一样如此著名的日本企业，比如开发爆款产品，七龙珠ZZ:Akatsuki爆裂大战，总数也有748人。

在中国游戏产业产值远高于日本市场的情况下，中国公司的团队规模处于横盘期。显然，在目前的领域趋势下，国内公司还没有完全考虑如何扩张。

    为什么日本有很多大型游戏公司在中日游戏行业的产值差距？

稍微调查一下，就会发现中国游戏产业和日本市场的产值差距远大于预期。

据《Fami通游戏2021》报道，2020年日本游戏产业规模刚刚上升2兆日元(约1176亿元)。游戏工作委员会去年发布的《2021年中国游戏产业报告》显示，2021年中国游戏产业规模已达到高水平2965.13亿元，是日本国内游戏市场的2.5倍。

值得注意的是，2021年，中国游戏行业的外国收入达到180亿美元(合rmb1134亿元)，包括中国和海外两部分收入，2021年中国游戏行业的具体产值达到4099亿元，这是一个非常可怕的数据。

抛开腾讯网易，看看国内上市游戏企业，世纪华通去年总数扩大到3715人，三七互动娱乐去年宣布在职人员4000多人，极端世界游戏业务团队约4000人（计划减少到3000多人）。除了米哈游4000人外，上海还有一些大型非上市游戏公司，规模大多为1万 人。

Gamelook认为，日本游戏公司的一条关键发展路线是全球化。日本企业实施全球化有两种方式：一方面，他们更致力于在连接国内市场的同时向国外推广本地主题和IP衍生游戏；另一方面，它是基于国际市场开发游戏。

前者已经反映在一些数据中。此前，日本数据组织“游戏时代研究所”的调查显示，日本玩家心中排名前三的RPG游戏是《勇者斗恶龙》、《最终幻想》和《宝可梦》都是以传统JRPG为导向的游戏，但无一例外都在世界各地流行。

对后者来说，最突出的反映是最近流行的《艾尔登法环》。日本角川公司的工作室From Software开发的3A大作，短短一周就在PC端销售了500多万份。游戏的世界观是基于欧美玩家更喜欢的西方中世纪文化，而不是选择能够服从日本或亚洲玩家喜欢的东亚文化。

无论是在国外推广本地主题和IP，还是基于国际市场进行游戏研发，都有助于日本龙头公司在中国产值低的情况下找到另一条扩大规模的道路。

    多元化人才结构是全球化转型不能“翘课”的一环

全球化扩张最明显的特点是日本游戏公司人才结构的多样化。

以任天堂为例。根据去年7月公布的《2021年企业社会责任报告》，任天堂全球共有27支队伍，员工总数达到6574人。亚洲地区职工数量最多，达到2498人。二是美国任天堂，1256人，约占20%。901人在欧洲排名第三，占14%。

不难发现，就人才比例而言，非本地员工至少占任天堂员工的30%以上，在增长趋势下，非本地员工的比例逐年增加。相反，日本人的比例几乎保持不变。因此，扩大外国人深度培育外国市场的关键更高。因此，任天堂的研发人员主要体现在亚洲总部，其他地区大多从事网络营销。

对于想要服务不同市场玩家的全球化公司来说，人员结构的多样化是不言而喻的。毕竟，当地员工远比日本员工更熟悉市场现状，这就要求公司不可避免地增加外籍员工的比例。多元化人才结构带来的市场效果是显著的。例如，任天堂在2021财年中最大的贡献是北美，占41.6%。

因此，对于想要全球化转型的国内游戏公司来说，如何改变人才结构和产品线的方向决定了公司未来的发展。根据Gamelook的观察，许多中国顶级公司已经在做类似的事情。

当然，腾讯和网易不用多说。除了两者，米哈游、三七互娱、心动等公司都开始了。去年11月，米哈游在凌英平台上发布信息，宣布将在蒙特利尔创建一个1000人的研发工作室，实施“全球研发”。据最新资料显示，米哈游早已在上海、东京、首尔、新加坡、蒙特利尔、洛杉矶设有分支机构和办公室，总员工超过4000人。

2020年，三七互娱还提出了三年增至5000人的计划，目前已接近实施，人员数量飙升至4000多人，海外发行团队也遍布东南亚、日本、韩国、欧洲、美国等地区。

与销售相比，如何将游戏推广到世界上通常是最困难的部分。正如前面提到的，要么全球推广本地IP，要么专注于国际市场的研发，甚至致力于欧美主机游戏、中世纪主题等特殊市场感兴趣的领域的产品研发。

米哈游在蒙特利尔的千人团队致力于开发一款面向全球市场的3A开放世界射击游戏。而之前的另一款商品《原神》，在销售之初也很早就确立了全球同步销售的路线。

全球化当然是国内游戏公司继续扩大规模、探索新出路的最佳途径之一。在这个过程中，应该仔细考虑如何衡量人员调整，哪个方向应该增加，哪个方向应该减少。

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GameLook每日游戏产业报道

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